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gestión del talento
Solución de Conflicto en el entorno empresarial
Aunque sea difícil de entender, una buena solución de conflicto es aquella en la que ambas partes en litigio no encuentran como totalmente satisfactoria la solución alcanzada. Descubre más en la #RevistaUEMC Business School
People Analytics. La importancia de la analítica de datos en la Gestión de RRHH
People Analytics recopila datos de múltiples ámbitos de información sobre el comportamiento de los RRHH.
Luz de gas: aprende a identificar esta forma de maltrato psicológico
La Luz de Gas es un tipo de acoso sutil, maquiavélico y sibilino, que consiste en que el acosador hace dudar a la víctima de su cordura.
¿Qué son y cómo elaborar un Plan de Formación para Empresas?
El Plan de Formación para Empresas debe formar parte del Plan Estratégico, es decir, que su estructura debe estar alineada con los objetivos de la compañía.
Excedencias laborales: ¿Sabes cómo solicitarlas?
Ocho de cada diez excedencias laborales tramitadas en España para el cuidado de hijos u otros familiares han sido solicitadas por mujeres.
El valor de la Diversidad de la edad
Es a partir de la segunda mitad del siglo XX, y debido a los albores de la globalización, a los fuertes movimientos migratorios y a la facilidad de las comunicaciones, cuando la preocupación por la Gestión de la Diversidad de la edad empieza a tomar importancia en el mundo empresarial.
La gestión de la conciliación como factor clave para la seducción del talento
Los problemas para conciliar vida laboral y familiar suponen en demasiadas ocasiones un serio obstáculo para el acceso al mercado de trabajo.
Neurociencia y la gestión de empleados
La neurociencia es una disciplina conformada por la interacción de varias ciencias, todas ellas empeñadas en arrojar luz sobre el funcionamiento del cerebro y la gestión de empleados tiene como misión alinear los comportamientos de los mismos con los objetivos del negocio.
Talento Senior: Cómo conseguir oportunidades profesionales
Un 43% de los parados mayores de 55 años lleva más de 4 años en paro. El 83% de los reclutadores no ha contratado a ningún mayor de 55 años en 2020.
La Gestión de la Edad como factor de Diversidad de las Organizaciones
La Gestión de la edad debe ser una política de Recursos Humanos obligada para la diversidad de las organizaciones. La pirámide poblacional y la diversidad generacional en las empresas ya existente así lo piden.