Un 43% de los parados mayores de 55 años lleva más de 4 años en paro. El 83% de los reclutadores no ha contratado a ningún mayor de 55 años en 2020.

En Psicología, este concepto se refiere a los tres rasgos de la personalidad que definen lo que comúnmente llamaríamos una “mala persona”.

¿Sabías que la primera entrevista de trabajo se hace en redes sociales?  Por eso es tan importante tener buena presencia en la red y cuidar nuestra huella digital.

El reclutamiento 2.0 trata de conseguir a los candidatos activos y pasivos ideales para un puesto de trabajo aprovechando las ventajas que brindan las herramientas del entorno 2.0 y la experiencia social colaborativa.

Los líderes de equipos van a tener que desarrollar competencias para aunar en un mismo equipo a personas que se encuentran en la oficina y personas que se encuentran a kilómetros de distancia. Así es la nueva gestión del talento tras la COVID19.

Las metodologías ágiles han cambiado mucho la forma de trabajar de ING. El epicentro de todo el modelo de organización de trabajo ágil está en poner al cliente en el centro.

La Gestión de la edad debe ser una política de Recursos Humanos obligada para la diversidad de las organizaciones. La pirámide poblacional y la diversidad generacional en las empresas ya existente así lo piden.

Existen numerosas herramientas de networking: asistir a eventos, congresos, conferencias, etc. Pero las más destacadas son las herramientas digitales.

Borderless organization, organización circular, redes… ¿te suenan estos términos? Son nuevas tendencias en las estructuras organizacionales de las empresas.

Sumar competencias profesionales para lograr el éxito laboral nos ayudará a ser únicos e indispensables en nuestra empresa. Las nuevas exigencias del mercado obligan a trabajar en el desarrollo de habilidades y competencias, lo que contribuye a la aparición de nuevas oportunidades de crecimiento profesional.