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CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

La primera impresión es siempre la más certera. Por ello, te explicamos cuáles son los pasos principales a seguir para recibir a un nuev@ emplead@ en tu compañía y facilitar su incorporación e integración en la misma.
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

Ante todo lo primero que debemos hacer cuando queremos mejorar nuestra productividad es establecer claramente cuáles son los objetivos que queremos alcanzar en nuestro trabajo y cuáles son las formas de llegar a ellos. A partir de esta reflexión debemos analizar qué tareas nos llevan a conseguir eficazmente los resultados …
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

El departamento de recursos humanos tiene un gran reto y es el de generar una comunicación efectiva y transparente que genere un clima de confianza y que involucre a todos los miembros de la organización. Te lo explicamos en el siguiente vídeo educativo.
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

Habréis leído cientos de artículos o frases de motivación en las que se alega que para innovar, para ser mejor, es necesario afrontar el error. Aquí no vamos a desmentirlo porque es verdad, para innovar hay que probar procedimientos nuevos y cuando se prueba a hacer un procedimiento nuevo las …
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

Internet ha roto muchas barreras convirtiendo la globalización en una realidad palpable. Hoy en día se puede construir una página web y vender productos a consumidores de tantos países como queramos. La elección está en nuestras manos. Los efectos de este fenómeno se han introducido en los mercados y en …
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

Acudir a una entrevista de trabajo suele ser un momento crucial para cualquier buscador de empleo. La tensión, las preguntas clave y la espera de una respuesta pueden ser un reto. Pero, ¿y si en lugar de solo responder preguntas, aprovechas la oportunidad para destacar y dejar una huella positiva …
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

Cuando te levantas cansado, el café ya no te hace efecto, vas con los hombros encorvados, sales del trabajo con la sensación de falta de aire y tu pareja, hijos o familiares nada más entrar en casa te preguntan si estás bien, detente. Es el momento de detenerse y analizar …
CÓMO ACOGER A UN NUEVO EMPLEADO

ATanto el CEO, como el directivo o el trabajador deben ser conscientes de que la empresa es un nosotros. Un somos. No un yo. Cada vez más profesionales de los recursos humanos recomiendan que las plantillas de trabajadores trabajen en equipo. Los beneficios que generan superan con creces a los que …
planificación de plantillas

José Vera, Docente del área de Recursos Humanos de la Escuela de Negocios de la UEMC nos informa sobre lo que debe ser una buena gestión en la planificación de plantillas.
reclutamiento y selección

Es fundamental que en el proceso de selección esté implicado no sólo el departamento de  recursos humanos, que son los que hacen la selección propiamente dicha, sino el departamento que va a contar con el nuevo profesional. Lo que no puede ocurrir, es que lo que sea bueno para el departamento de selección (Recruitment), no sea bueno para el departamento de negocio. Por lo tanto, se tienen que aunar los criterios y todos tienen que seguir una misma dirección.