El emprendimiento es una de las alternativas más poderosas para el desarrollo profesional y económico en la actualidad. No se trata solo de una opción ante la falta de empleo tradicional o la oposición a la administración pública, sino de una forma de materializar ideas, innovar y convertirse en el líder de un proyecto propio. Sin embargo, el camino emprendedor no es el mismo para todos. Factores como el género y la generación influyen significativamente en las oportunidades, desafíos y éxito de los emprendedores.

En la masterclass organizada por UEMC Business School e impartida por los docentes José Vera y Pilar Vera, hemos analizado el emprendimiento desde la doble óptica de género y el doble enfoque generacional.

Género y emprendimiento

Históricamente, el emprendimiento ha sido un campo dominado por hombres. Sin embargo, las mujeres han desempeñado un papel clave en la creación de empresas y la innovación, aunque con menos visibilidad. La falta de modelos femeninos de referencia ha limitado la percepción de lo que es posible y ha reducido la confianza de muchas mujeres en iniciar y liderar negocios.

Barreras para las mujeres emprendedoras

Financiación: Las empresas lideradas por mujeres reciben menos inversión que las dirigidas por hombres.

Falta de referentes: La escasa presencia de mujeres en roles de liderazgo genera un círculo vicioso en el que la próxima generación carece de modelos a seguir.

Acceso al mercado: En muchos países, las mujeres enfrentan barreras legales y estructurales que dificultan su participación en los negocios.

Conciliación: Las responsabilidades familiares y domésticas siguen recayendo mayoritariamente en las mujeres, limitando su tiempo y energía para emprender.

Estas son algunas de las mujeres emprendedoras de los últimos siglos:

Diferencias y oportunidades

Numerosos estudios han demostrado que las diferencias cerebrales y cognitivas entre hombres y mujeres pueden aportar una ventaja en el mundo del emprendimiento:

Conectividad cerebral: Las mujeres tienden a integrar información de manera más eficiente gracias a una mayor conectividad entre hemisferios cerebrales.

Propensión al riesgo: Aunque los hombres tienden a asumir mayores riesgos, la toma de decisiones equilibrada es clave para el éxito.

A pesar de los desafíos, el emprendimiento femenino ha crecido en las últimas décadas, con cada vez más mujeres rompiendo barreras y generando impacto en sus comunidades y la economía global.

Generación y emprendimiento

El emprendimiento también varía según la generación. Se suele asociar a los jóvenes con la innovación y la energía para asumir riesgos, mientras que a las generaciones mayores se les atribuye experiencia y estabilidad.

Desafíos intergeneracionales

• Juventud y emprendimiento:

• • Falta de experiencia en el sector.
  • Dificultades para acceder a financiación.
  • Falta de credibilidad en el mercado.

• Emprendimiento en la madurez:

• • Se cree erróneamente que la edad es un lastre.
  • Mayor miedo a perder estabilidad económica.
  • Menos adaptabilidad a nuevas tecnologías.

Beneficios de equipos intergeneracionales

Diversidad de perspectivas: Permite una toma de decisiones más informada y creativa.

Transferencia de conocimientos: La experiencia se complementa con nuevas ideas.

Innovación: La mezcla de estabilidad y frescura fomenta la creatividad.

Adaptabilidad: Los equipos intergeneracionales pueden responder mejor a los cambios del mercado.

Cada vez más empresas valoran la diversidad generacional como un factor clave para el éxito y la sostenibilidad del negocio.

Desarrollo del emprendimiento

El desarrollo del emprendimiento es un proceso complejo que va más allá de tener una simple idea. Para que un negocio prospere, es fundamental que la idea inicial se transforme en un proyecto viable y sostenible. Para lograrlo, se deben considerar tres elementos esenciales: la idea, el mercado y el precio. 

La idea debe ser sólida y bien estructurada, de modo que tenga sentido y pueda evolucionar con el tiempo. No es suficiente con tener un concepto innovador, también es necesario evaluar su viabilidad y sostenibilidad a largo plazo. El mercado es otro factor clave, ya que determina a quién se dirige el producto o servicio. Un buen análisis del mercado permite definir si se trata de un nicho local o global, así como segmentar adecuadamente la audiencia para una estrategia de comercialización efectiva. 

Finalmente, el precio es un aspecto crucial que influye directamente en la rentabilidad del negocio. Se debe reflexionar sobre si el producto o servicio vale lo que cuesta o si cuesta lo que vale, asegurando que el modelo de negocio sea sostenible y competitivo en el mercado.

Perfil del emprendedor/a

Un buen emprendedor/a debe poseer ciertas habilidades y actitudes:

• Observador/a de oportunidades
• Optimista, pero realista
• Apasionado/a con un toque de miedo
• Innovador/a, no copiador/a
• Perseverante y resiliente
• Con capacidad de adaptación y liderazgo

Claves y errores a evitar

Claves para emprender con éxito

• Amar lo que se hace
• Tener ilusión, libertad y dinero suficiente para la supervivencia
• Buscar socios fiables y no hacerlo solo
• No esperar a acabar la carrera para empezar
• Saber vender y utilizar las nuevas tecnologías a su favor

Errores comunes

• Lanzarse sin conocer el mercado
• No liderar con eficacia
• Intentar hacer todo sin ayuda
• Copiar modelos sin innovar

Competencias esenciales

Para alcanzar el éxito en el mundo del emprendimiento es fundamental desarrollar competencias clave como la innovación y la visión de futuro, que permiten identificar oportunidades y adaptarse a los cambios del mercado. La gestión del tiempo y la orientación al cliente son esenciales para optimizar recursos y ofrecer productos o servicios que realmente respondan a las necesidades del público. 

Además, la capacidad de delegación y control es crucial para administrar eficientemente un equipo de trabajo, mientras que la determinación y la gestión del riesgo permiten afrontar los desafíos con resiliencia y tomar decisiones estratégicas con confianza.

El emprendimiento, visto desde la óptica del género y la generación, muestra realidades diversas y desafíos específicos. Las mujeres siguen enfrentando barreras estructurales, pero cada vez tienen más protagonismo. La edad, lejos de ser un obstáculo, puede ser un factor clave para el éxito cuando se combina con juventud e innovación. Lo esencial es contar con una idea viable, conocer el mercado y desarrollar las habilidades necesarias para liderar con éxito.

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