PROJECT MANAGEMENT – CORNELL CERTIFICATE PROGRAM
Fórmate en project management en una de las mejores universidades del mundo
FEBRERO 2025
Convocatoria abierta
Dedicación: 3-5 horas a la semana
100% en Español gracias a UEMC Business School
Metodología Online – Campus eCornell
Certificado emitido por Cornell College of Engineering
3 meses – 50 horas
Project Management – Cornell Certificate Program
Estudia Online y 100% en Español gracias a la colaboración con UEMC Business School en una de las más prestigiosas Universidades del mundo
Este programa de certificación en gestión de proyectos transmite estrategias probadas y herramientas y prácticas para impulsar los resultados exitosos del proyecto. Está diseñado para prepararte para definir el alcance de los proyectos de manera eficaz, establecer hitos clave, mejorar la asignación de plazos y la distribución de recursos y de esta forma conseguirás realizar tus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
El certificado se centra en todos los procesos implicados en la planificación y gestión de proyectos e incluye temas fundamentales como son metodologías ágiles y la gestión del valor agregado. Los conceptos, herramientas y lenguaje de gestión de proyectos en este programa se pueden aplicar a cualquier tamaño o tipo de proyecto.
Al finalizar el programa, obtendrás un Certificado en Project Management emitido por Cornell Engineering.
PLAN DE ESTUDIOS
ORGANIZANDO LOS PROYECTOS Y SUS COMPONENTES
- Identificar estructuras de desglose del trabajo y crear una red de proyectos.
- Utilizar diagramas de Gantt e información del colchón para tomar decisiones.
- Identificar fuentes de incertidumbre en la duración de las tareas y examinar cómo se realizan los cálculos TERP.
RECURSOS DE PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
- Utilizar estrategias para lidiar con estimaciones demasiado optimistas.
- Realizar nivelación de recursos.
- Tomar decisiones acertadas sobre si colapsar (o no) actividades específicas o acelerarlas para respaldar el análisis de compresión del cronograma.
EVALUANDO, ADMINISTRANDO Y MITIGANDO EL RIESGO DEL PROYECTO
- Definir los riesgos del proyecto y el proceso iterativo para la identificación de riesgos en evolución.
- Emplear herramientas para evaluar la probabilidad de riesgo, evaluar respuestas y aplicar estrategias para mitigar el riesgo.
USO DE LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO PARA GERENTES DE PROYECTOS
- Identificar estrategias para calcular el costo planificado, el valor planificado y el valor ganado.
- Examinar el índice de rendimiento del cronograma y el índice de rendimiento de costos para que pueda utilizarlos en su beneficio y garantizar el éxito del proyecto.
ENFOQUES ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Aplicar principios “lean” en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Determinar cómo las características de un proyecto dictan la estructura adecuada para la planificación, gestión y control del proyecto.
Ahora en español gracias a la colaboración con UEMC Business School.
¿CÓMO SE ESTUDIA?
Los programas de eCornell se imparten 100% en línea y son desarrollados personalmente por profesores de Cornell. Las clases están diseñadas para adaptarse a los horarios de los profesionales más ocupados.
Grupos reducidos diseñados para garantizar la mejor experiencia de aprendizaje posible.
Únete a discusiones con compañeros de todo el mundo. ¡Aprender en línea no es aprender solo!
Domina los conceptos relevantes que puedas llevar a la práctica en tu trabajo.
Accede a un equipo dedicado a tu éxito en cada paso del camino. 100% en español gracias a UEMC Business School.
Aprende desde cualquier lugar y horario a través de un programa 100% Online.
Disfruta de una interacción auténtica con los instructores. 100% en español gracias a UEMC Business School.
Construye una red
de contactos al
más alto nivel
PERFIL DE LOS ESTUDIANTES
Este programa está pensado para:
- Líderes de equipo.
- Gerentes.
- Cualquier persona responsable del éxito de los proyectos e iniciativas del equipo.
- Profesionales con contacto con los esfuerzos o herramientas de gestión de proyectos, pero sin capacitación formal.
- Profesionales de la gestión de proyectos que se preparan para realizar el examen PMP.
AUTORES
Cornell University ha producido a los mejores fundadores y ejecutivos, jefes de estado, premios Nobel, astronautas y embajadores del mundo. Hoy, la universidad capacita a los futuros líderes a través de eCornell, la división de educación en línea de la universidad.
Linda K. Nozick
Profesora y Directora de Ingeniería Civil y Medioambiental
Linda K. Nozick fue directora del programa de la Escuela de Sistemas de Ingeniería, cofundada por ella misma. Ha sido merecedora de diversos premios, incluyendo un premio a su carrera, por parte de la National Sciencie Foundation, así como un premio a la Mejor Carrera en Ciencias e Ingeniería
Precoz, por el “desarrollo de soluciones innovadoras a problemas asociados con el transporte de residuos nocivos”.
Ha participado en Comités Nacionales Académicos para asesorar al Departamento de Energía de EE. UU. en la renovación de su infraestructura.
EXPERIENCIAS
Tasas
académicas
BECAS Y AYUDAS
Consulta las políticas de bonificación para Antiguos Alumnos de la Escuela de Negocios de la UEMC – UEMC Business School, condiciones especiales para empresas que envíen a varios participantes, y descuentos por pronta matriculación.
Cupos limitados. ¡Consulta plazas y ayudas disponibles!
OPCIONES DE FINANCIACIÓN
Además de importantes ayudas al estudio ofrecemos a nuestros estudiantes opciones de pago aplazado sin intereses para el PROJECT MANAGEMENT – CORNELL CERTIFICATE PROGRAM.
Contamos con acuerdos con entidades financieras si necesitas una opción de financiación mayor.
Cuentanos tu caso y te asesoraremos.
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